Kurumsal Yönetim
.jpg)
Kurumsallaşma, işletmenin faaliyetlerini kişilerden bağımsız olarak şeffaf, hesap verebilen, sorumluluk üstlenerek ve adil olarak sürdürebilmesi ve geliştirebilmesini sağlayan yapıdır.
Bir başka açıdan bakıldığında kurumsallaşma, işletmenin almış olduğu tüm stratejik kararların ve stratejik planlar ile faaliyet alanlarına yön veren vizyon, misyon ile faaliyetlerini yürütürken beyan ettiği kavramları içeren ilke ve değerlerine ulaşmak için sürdüreceği politikalar ve uygulamalara sürekli olarak sahip olması anlamı taşır.
Kurumsallaşmanın temel amacı bir işletmenin (patron, yönetici, kritik personel vb.) kişilerden ve onların kendi becerilerine bağlı yönetim stratejilerden bağımsız hale gelmesi ve sürekliliğini sağlamasıdır.
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı hizmetinin temel amacı; üretim ve hizmet alanında çalışan kurum/kuruluşlara yönelik yönetim destekleri ve eğitimlerin sağlanması, akademik anlamda her türlü desteğin sağlanması ve hizmet verdiğimiz kurumun katma değer kazanmaları esas alınmıştır.
Danışmanlık Süreci
İşletmenin mevcut durumunu tespit ederek detaylı rapor hazırlama
Belirlenen eksikliklere yönelik çözüm önerileri geliştirme
Belirlenen çözüm önerileri ile ilgili işletme çalışanlarına durum bilgilendirmeleri yapılarak, çalışan personele uygulama sürecini hakkında bilgi vererek süreç sonunda elde edilecek başarı, verimlilik ve kar anlatılır.
Uygulama sonunda sonuç değerlendirmesi yapılarak, varsa hatalar tespit edilir ve dönem içi yeni planlamalar yapılır.
Süreç Sonrası Kazanılacak Faydalar
Rekabet gücünün artması
İç organizasyonun geliştirilmesi ve güçlendirilmesi
Yönetim ve karar verme sürecini geliştirmesi
Stratejik yapının geliştirilmesi ve güçlendirilmesi
İK Sürecini geliştirme ve güçlendirme
Toplam kalite sistemini geliştirme
Kurum içi eğitim artışı sağlamak
Sektör analiz
Maliyetlerin azalması
Verimlilik artışı
Kurum içi motivasyon sağlanması