İş Süreçleri Yönetimi

 Konumunuz / Ana Sayfa / İş Süreçleri Yönetimi

İş Süreçleri Yönetimi

 

 

Süreç Yönetimi

Organizasyonlar yaşayan organizma gibidirler. Bu nedenle gelişmelerini sürdürmek için sürekli olarak değişime uğrarlar. Bu bağlamda sürekli bir şekilde gelişen yönetim, teknik ve uygulamalarına bağlı olarak yönetim anlayışı, uygulama ve yöntemlerini değiştirirler.

 

Doğal olarak her kuruluş, zorluğu herkes tarafından kabul edilen, gelişmeye dayalı değişim sürecine girmez, aslında girmek zorunda da değildirler. Bu süreci başlatan kuruluşlar, gelecekte başarılarını sürdürme şansına sahip olan kuruluşlardır. Ayrıca, bu tür kuruluşlar, gelecekte başarılarını sürdürme şansına sahip olan kuruluşlardır. 

 

SMART Hedefler Nedir?

Spesific (Belirli ve Özgün olmalı)

Measurable (Ölçülebilir olmalı)

Attainable (Ulaşılabilir olmalı)

Realistic (Gerçekçi olmalı)

Time Related (Zamanla Sınırlandırılmalı

 

 

Süreç Yönetimi Nasıl Uygulanır?

Vizyonu belirle

Stratejileri belirle

Performans göstergelerini belirle

Ölçümleri belirle

Değerlendirme yap

Aksiyon planlarını hazırla

İzle ve yönet